Change management

A szervezeti változások gyakran a teljesítmény ideiglenes csökkenésével járnak együtt.  A kiszámíthatatlanságból fakadó stressz, a kontrollvesztésből fakadó tehetetlenség és energiavesztés gyakori velejárói a változásnak, és az ebből fakadó ellenállás sok változási folyamatot bénít meg.

Strukturált, összefüggő és átfogó change menedzsment eszközök használatával a változási folyamat kiszámíthatóvá válik, a szervezet saját erőforrásait ésszerűen és gazdaságosan használja fel, így a folyamat végén a realizált  üzleti haszon garantálható és fenntartható.

Az AAM több, mint 30 éves tapasztalatával – többek között a  Project Management Institute jól bevált Change Management és Benefit Realaization legjobb gyakorlatainak használatával -tanácsadóink valódi hozzáadott értéket teremtenek ügyfeleink számára a változási folyamatok és a kapcsolódó termékek teljeskörű menedzsmentjével, valamint a szervezet projektjei és az üzleti célok elérését célzó változási folyamat közötti összhang megteremtésével.

Change Readiness Assessment szolgáltatásunk a szervezet felkészültségét méri fel a lehetséges kockázatok és realizálható előnyök tekintetében, illetve segít eligazodni a változási folyamat kezdeti lépéseinek azonosításában is

MIBEN TUD SEGÍTENI AZ AAM TANÁCSADÓ ZRT.?

    • Üzleti és informatikai változások change menedzsmentje

    • Integrációs projektek és programok change menedzsmentje

    • Inkrementális és teljes szervezeti változások change menedzsmentje (merge, tulajdonosváltás, outsource, integráció)

    • Transzformációs projektek és programok folyamatmenedzsmentje és change menedzsmentje

    • Projekt-, program-, és portfólió-kezelés és change menedzsment

SZOLGÁLTATÁSAINK CHANGE MENEDZSMENT TÉMAKÖRBEN:

    • Készültségi diagnózis és megvalósíthatóság felmérése, kiértékelése

    • Hatáselemzés, szkóp meghatározás

    • Change governance kialakítása és szervezeti felkészítés, stakeholder-elköteleszettség felmérése és menedzsmentje

    • A szervezet felkészítése a változásra: stratégia, folyamatok, rendszerek, emberek, struktúra és kultúra illesztése

    • Átmenetek, változások tervezése és implementációja, a változás hatásának mérése és menedzsmentje

    • Projektek, programok eredményeinek üzleti eredménybe fordítása és BaU működésbe illesztése

    • Tervek követése és eltérések, utómunkák kezelése

    • Változások fenntarthatóságának biztosítása

    • Üzleti elvárások teljesülésének visszamérése és kiértékelése.

Ügyfeleink